例如，医疗保健领域的全球领导者诺华与六个非竞争性组织组成了行动学习小组，蝴蝶异教徒跳刀，致力于解决跨越所有公司的共同问题。康宁使用行动学习进行多元化培训，将员工置于不同性别和种族平衡的群体中，以开发处理涉及性别和种族偏见问题的新方法。
探索意味着让员工有时间讨论、辩论、询问和质疑新的做事方式。Heretic，开发一个新想法需要思考时间-一个反思和询问“为什么”某事是这样的机会。为什么不能以不同的方式完成。为什么之前没有解决。这种探索使员工能够练习以不同的方式处理信息。
当您一直在自动驾驶仪上操作时，需要付出一些努力才能关闭这种反射并切换到更积极的思维模式。探索也需要培养和鼓励，因为很多时候第一个想法并不总是最好的想法。蝴蝶异教徒跳刀，企业如何增加员工探索？解决这个问题的一个简单方法是通过成长心态培训。
成长心态是一种信念，即需要通过不断学习和鼓励复原力来增强“大脑和才能”。虽然被标记为一种心态，但成长心态是一种学习行为。蝴蝶异教徒跳刀，建立了成长心态的组织报告说，员工感到更有能力、更有责任感，并在协作和创新方面获得更多支持。
